Mitarbeiter:innen, die sich mit den Themen Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und -sicherung befassen. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmitarbeiter die zukünftig an Optimierungen der Prozesse arbeiten sollen.

Seminardauer/Seminardurchführung

2 Tage von 9:30 bis 16:30 Uhr

Die Wissenvermittlung erfolgt in Form von Präsentation, moderierten Diskusion und Gruppenübungen

Was ist Prozessoptimierung? – Definition, Methoden & Ziele

Prozessoptimierung ist ein strategischer Ansatz zur Verbesserung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, die Effizienzund Effektivität in Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dabei kommen verschiedene Methoden der Prozessoptimierung zum Einsatz – von einmaligen Maßnahmen bis hin zu kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP).

Im Fokus steht stets die Frage: Wie können Prozesse schneller, kostengünstiger und fehlerfreier gestaltet werden?

Ein zentraler Aspekt der Prozessoptimierung ist, dass es sich nicht um ein einmaliges Projekt handelt, sondern um einen fortlaufenden Optimierungsprozess. Unternehmen, die ihre Prozesse regelmäßig analysieren und verbessern, sichern sich langfristig Wettbewerbsvorteile.

• Durchführungssicherheit ab einer Person
• Exzellente Trainer
• Präsenzseminar

• Begrüßung & Einführung
  • Vorstellungsrunde
  • Ziele des Seminars
  • Überblick über den Tagesablauf
• Grundlagen der Prozessoptimierung
  • Was ist Prozessoptimierung?
  • Unterschied zwischen einmaliger Verbesserung & kontinuierlicher Optimierung
  • Ziele: Effizienzsteigerung, Qualität, Kundenzufriedenheit
  • Einordnung: Lean Management, KVP, digitale Prozessoptimierung
• Methoden der Prozessanalyse & -optimierung
  • IST-Analyse: Wie erfasse ich aktuelle Prozesse?
  • Methoden: SIPOC, Wertstromanalyse, Turtle-Diagramm
  • Identifikation von Verschwendung (Muda)
  • Tools & digitale Möglichkeiten der Prozessaufnahme
• Praxis-Workshop: Prozesse sichtbar machen & bewerten
  • Gruppenarbeit: Eigene Prozesse visualisieren
  • Bewertung nach Zeit, Qualität, Kosten
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Diskussion: Wo entstehen Engpässe?
• Optimierung umsetzen & nachhaltig verankern
  • Einführung von neuen Abläufen: Change Management
  • Mitarbeiter einbinden: Motivation & Akzeptanz
  • Kennzahlen & Erfolgsmessung
  • Tools zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP, PDCA-Zyklus)
• Abschluss & Ausblick
  • Fragen & Diskussion
  • Feedbackrunde
  • Nächste Schritte im eigenen Unternehmen

Teilnehmergebühr

1.300,00 Euro

(inkl. 19% MwSt. 1.547,00 EURO)

Weiter Orte nach Absprache möglich

Um unsere Seminare, Trainings oder Workshops gezielt auf die individuellen Anforderungen abzustimmen, bietet unsere Akademie alle offenen Gruppenseminare alternativ auch als individuelle Veranstaltungen an.

So können wir Inhalte, Termine und den Schulungsort exakt an Ihre Wünsche und Prozesse anpassen

Das Feedback unsere Kunden:

•  Lebhafte und zielführende Diskussion / Gruppenarbeiten“
• - minCam GmbH„Es wurde eine mögliche Verbesserung erarbeitet“
•  „Der Dozent hat praktische Beispiele anhand meiner Organisation aufgeführt und erörtert.“
•  „- Zeit für eigene, spezielle Themen - Trainer sehr sympathisch / authentisch“